Das unterschätzte Potenzial von Benefits

Wir zeigen dir in diesem Blogbeitrag, wie du dich mit dem ein oder anderen originellen Benefit als attraktiver Arbeitgeber:in positionierst und geben dir praktische Tipps, wie du mit jedem Budget bei der Frage des richtigen Extras gut beraten bist. Denn egal, ob es sich bei deiner Firma um ein mittelständisches Unternehmen oder einen großen Konzern handelt – die richtigen Firmenvorteile sind dein Trumpf im Kampf um die besten Talente, lassen dein Unternehmen zur ersten Wahl werden und binden Mitarbeiter langfristig.

Erfolgsfaktor: Benefit

Während es früher genügte, einen sicheren Job und ein gutes Gehalt zu bieten, sind die Ansprüche der Arbeitnehmenden, insbesondere die der jüngeren Generationen, gestiegen. Sie suchen nach mehr als nur einem adäquaten Gehaltscheck, legen Wert auf eine positive Arbeitsatmosphäre, flexible Arbeitszeiten und -orte, also die zu ihrem Lebensstil passenden Benefits. Diese tragen oft zur finalen Entscheidung für oder gegen ein Jobangebot bei. Die große Frage für dich und viele Unternehmer:innen lautet daher: Wie kannst du im Wettbewerb um die besten Talente mithalten?

Die Antwort kann einfacher als gedacht sein: Kreative und individuell angepasste Mitarbeiterbenefits. Obwohl große Unternehmen oft über umfangreiche Budgets für Zusatzleistungen verfügen, können auch kleinere Firmen mit cleveren Ideen punkten. Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten, Weiterbildungsprogramme oder Gesundheitsangebote – die Palette der möglichen Benefits ist vielfältig. Aber welche sind wirklich gefragt, wie stellst du sicher, dass diese zur Unternehmenskultur passen und einen echten Mehrwert für deine (zukünftigen) Mitarbeitenden darstellen?

Benefits-Check: Diese 10 Zusatzleistungen sind Gold wert

Welche Benefits sind nun unter den beliebtesten und machen dein Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgebenden? Oft sind es kleine Nuancen, die den feinen Unterschied im Berufsalltag prägen. Daher leisten Benefits, also Zusatzleistungen, die über Gehalt und Urlaub hinausgehen, einen entscheidenden Beitrag zur Mitarbeiterzufriedenheit. Doch welche Benefits sind aktuell besonders gefragt und lassen sich einfach in deine Unternehmenskultur integrieren? Wir präsentieren dir 10 Ideen:

Homeoffice: Setz auf Vertrauen und ernte die Früchte. Homeoffice ermöglicht deinen Mitarbeitenden eine stabilere Work-Life-Balance und erhöht ganz nebenbei ihre Produktivität.
Haustiere im Büro: Haustiere im Büro reduzieren Stress und lockern den anstrengenden Arbeitsalltag etwas auf. Natürlich sollte das mit allen Kolleg:innen abgesprochen sein.
Gesundheitsvorsorge: Investier, beispielsweise mit Sportabonnements, in die Gesundheit deiner Mitarbeitenden und spare gleichzeitig Kosten. Gesunde Mitarbeitende sind leistungsfähiger und weniger krankheitsanfällig.
Feedback-Runden: Organisiere regelmäßige Feedback-Runden, in denen Mitarbeitende anonym ihre Meinung zur Arbeitsumgebung, zu Projekten oder zur Unternehmenspolitik äußern können. Dies zeigt, dass ihre Stimmen gehört werden.
Mobilitätszuschuss: Unterstütze deine Mitarbeitenden, zum Beispiel durch Zuschüsse für ihre Bahncard, beim täglichen Weg zur Arbeit. Dabei förderst du nicht nur umweltfreundliche Mobilität, sondern erleichterst deinen Mitarbeitenden den Weg zur Arbeit.
Essenszuschuss: Mache deinen Mitarbeitenden eine Freude, denn der Weg zum (Mitarbeitenden-) Herz geht durch den Magen. Ein Essenszuschuss ist ein kleiner, aber feiner Vorteil, der viel bewirken kann.
Sachbezug: Biete deinen Mitarbeitenden zusätzliche Vorteile, wie etwa in Form von Gutscheinen. Solche Leistungen sind oft steuerlich begünstigt und tragen dazu bei, die Zufriedenheit und Bindung deiner Mitarbeitenden zu erhöhen, indem sie praktische Annehmlichkeiten bieten, ohne direkt als Geldleistung ausgezahlt zu werden.
Kinderbetreuung: Unterstütze deine Mitarbeitenden bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Und wo keine Betreuung möglich ist, zeige Verständnis. Familie und Beruf zu managen, ist so manches Mal eine echte Herausforderung.
Weiterbildung durch Wissensaustausch: Organisiere regelmäßige „Lunch & Learn“-Sessions, bei denen Mitarbeitenden Wissen oder Fähigkeiten in informellen Workshops teilen können. Das stärkt den Teamgeist und bringt ganz nebenbei alle auf den neuesten Stand der laufenden Projekte.
Keep in touch: Biete deinen Mitarbeitenden Kontaktmöglichkeiten während der Elternzeit an, damit sie weiterhin eingebunden bleiben. So können sie E-Mails checken, an Workshops teilnehmen und wichtige Neuerungen verfolgen – ein aufwendiges Onboarding nach der Rückkehr entfällt.

Benefits-Mix: Die perfekte Mischung für jede Altersgruppe

Die Prioritäten in Bezug auf Benefits unterscheiden sich oft stark zwischen den Generationen. Während die geburstenstarken Jahrgänge meist vor allem Wert auf Arbeitsplatzsicherheit und eine attraktive Vergütung legen, sind für Millennials und die GenZ oftmals Flexibilität, Weiterbildungsangebote und eine positive Unternehmenskultur entscheidend.

Unter den Millennials steht der Wunsch nach einer sinnstiftenden Arbeit im Vordergrund – sie möchten in Unternehmen arbeiten, die ihre Werte teilen und ihnen die Möglichkeit geben, etwas Positives zu bewirken. GenZ, die digital aufgewachsen ist, erwartet flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice und digitale Tools, die ortsunabhängiges Arbeiten unterstützen. Hier zählen zusätzliche Urlaubstage oder sinnvolle Freizeitgestaltung oft mehr als ein höheres Gehalt.

Um diese unterschiedlichen Bedürfnisse abzudecken, ist es wichtig, die Benefits gezielt zu kommunizieren. Zeige, welche Werte dein Unternehmen vertritt, und passe die Zusatzleistungen an die Bedürfnisse deiner Belegschaft an. Eine durchdachte Kombination von Benefits, die verschiedene Generationen anspricht, kann dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgebenden positionieren und die langfristige Bindung der Mitarbeitenden sichern.

Benefits einführen: So gelingt die Umsetzung Schritt für Schritt

Und wie fängst du jetzt am besten an, Benefits in dein Unternehmen zu integrieren? Hier kommt ein praktischer Leitfaden, der dir Schritt für Schritt zeigt, wie du die passenden Benefits umsetzt. Denn ein durchdachtes Benefits-Paket ist weit mehr als nur ein „Nice-to-have“ – es ist eine Investition in die Zukunft deines Unternehmens.

Mitarbeiterumfrage: Erhalte einen klaren Überblick darüber, welche Benefits bei deinen Mitarbeitenden aktuell am besten ankommen. Stelle offene Fragen oder nutze Bewertungsskalen, um detailliertes Feedback zu bekommen. Zum Beispiel: „Wie sehr würdest du dich über einen täglichen Essenszuschuss freuen?“ – auf einer Skala von 1 bis 10.
Recherche: Wähle die fünf beliebtesten Benefits aus und informiere dich über deren Umsetzung. Steuerrechtliche Aspekte, Vertragskonditionen oder rechtliche Rahmenbedingungen können dir hierbei von Steuerberatern oder spezialisierten Anbietern erläutert werden.
Kommunikation: Sobald die Benefits feststehen, ist eine transparente Kommunikation entscheidend. Informiere dein Team frühzeitig über die neuen Vorteile und präsentiere anschaulich, wie sich diese auf den Arbeitsalltag auswirken. Eine Beispiel-Gehaltsabrechnung, die den finanziellen Vorteil sichtbar macht, kann ebenfalls sehr hilfreich sein.
Implementierung: Je nach Benefit sind unterschiedliche Schritte erforderlich – von der Ergänzung des Arbeitsvertrags bis hin zur Anpassung der Lohnabrechnung. Hierbei können externe Dienstleister oder Payroll-Experten wertvolle Unterstützung leisten, damit der Start reibungslos verläuft.

Benefits-Bingo: Die Gewinner stehen fest!

Halten wir fest: Es macht wenig Sinn, irgendein Benefits-Programm anzubieten. Benefits sollten die Werte und Kultur deines Unternehmens widerspiegeln. Eine Firma, die Bescheidenheit und Effizienz betont, sollte zum Beispiel keine übertrieben luxuriösen Vorteile offerieren – Authentizität ist hier der Schlüssel.

Da die Bedürfnisse und Wünsche von Mitarbeitenden sehr unterschiedlich sein können, ist es sinnvoll, eine Mischung aus verschiedenen Angeboten zusammenzustellen. So stellst du sicher, dass du die Vielfalt in deinem Team berücksichtigst und ein Benefits-Paket schnürst, das sowohl neue Talente anzieht als auch bestehende Mitarbeitende langfristig zufriedenstellt. Und so wird aus einem vermeintlich einfachen Extra eine Investition, die dein Unternehmen langfristig auf Erfolgskurs hält.

Hast du Fragen zu diesem Thema? Brauchst du Unterstützung bei deiner Talentsuche? Melde dich bei uns! Wir beraten dich gern.